【保时捷的“零容忍”是什么？】1月23日，一段“上海一货拉拉司机向保时捷职责主谈主员维权”的视频，在酬酢平台激励热心。货拉拉司机在视频中称，两边蓝本约定好600元的搬运脚，但我方卸完货后，遭到保时捷职责主谈主员赖账，并向平台投诉，导致我方被封号。

现在依然找不到货拉拉司机的账号，从视频中不错得知其说法是，保时捷方面拒却支付依然约定好的600元货品搬哄骗度，且脱手打东谈主，并对其进行投诉，导致其货拉拉账号被封，是以其才心扉兴奋。

看保时捷方面的回报，前锋臆想上海有限公司的回报中：

1、阐发真的两边兑现了600元搬运脚，然则他们却是在明确知谈了600元搬运脚之后，又条目货拉拉平台对此进行判定，还一再示意这是“迥殊的用度。”

2、承认了他们公司东谈主员和保安对货拉拉司机有“推搡”，承认报警后两边息争。并示意他们尊重兼并效力。缄口无言对在平台对货拉拉司机投诉并导致其被封号的情况，也莫得提到货拉拉司机受伤的具体情况。

3、由于疏浚不足时，形成用度争议示意歉意，并莫得向货拉拉司机示意歉意。

以上回报天然多样否认，然则对货拉拉司机的说法进行了充分的佐证。

保时捷回报对不尊重下层职责主谈主员极度付出的的活动捏零容忍气派，你们的勾通方依然作念出了你们“零容忍的活动”，怎样体现你们的“零容忍”？

货拉拉行为平台，关于针对平台司机的投诉是不是有造访查证的义务？凯旋封号的依据是什么？

看完保时捷勾通方公司的事件证明,扫数莫得谈歉的兴味开云体育(中国)官方网站，全文涌现着两字“疏远”,为什么晓示的经由中莫得把打东谈主的事情表清楚来？具体是怎样个处分法子？是把事情处分了，照旧把东谈主给处分了？